АНОО «Триумф Групп» проводит обучение по курсу «Директор по логистике».
Что Вы получите
По окончании обучения по курсу «Директор по логистике» и успешной аттестации, выдается удостоверение о повышении квалификации.
Содержание курса
Логистическая система предприятий
1. Сущность логистической системы предприятия
2. Логистические потоки и управление ими
3. Виды логистических систем
4. Цель логистической системы
5. Задачи логистической системы
6. Методологические принципы построения логистической системы
7. Элементы и модель логистической системы
8. Кадры логистики
9. Корпоративные хищения и борьба с ними
10. Организационная структура логистического обеспечения
11. Оценка эффективности логистической системы
12. Информационное обеспечение логистической системы
13. Информационные коммуникации логистической системы
14. Планирование спроса
15. Пример формирования месячного плана продаж
16. Бюджет службы логистики
17. Информационный поток «Клиент - фирма - клиент»
18. Единая система мотивации
19. Исторический очерк развития логистики
20. Моя профессия - логист, или я работаю волшебником
21. Государственный стандарт специальности "Логистика"
22. Исторический очерк развития складского хозяйства
Складская логистика
23. Виды складов по экономическому назначению
24. Критерии складской логистики
25. Проблемы и тенденции складской логистики
26. Складской аутсорсинг
27. Арендованный склад
28. Собственный склад
29. Проектирование склада
30. Рефрижераторный контейнер в качестве склада
31. Определение площади склада
32. Определение местоположения распределительного склада
33. Должностные обязанности персонала склада
34. Информационное обеспечение склада
35. Принципиальная схема склада
36. Стеллажи для хранения товара
37. Подъёмно-транспортное оборудование склада
38. Программное обеспечение склада
39. Издержки склада
40. Естественная убыль
41. Приёмка товара
42. Размещение, укладка и хранение товара
43. Адресная система размещения (хранения) товара
44. Хищения продукции и борьба с ними
45. Комплектация заказа на складе
46. Отгрузка товара со склада
47. Снабжение склада
48. Управление складским транспортом
49. Скорость и качество складского обслуживания клиентов
50. Инвентаризация
51. Пересортица
52. Документация складского хозяйства
53. Контроль складского учёта
54. Грызуны на складе
55. Кадры складского хозяйства
56. Тара
57. Пакетирование
58. Упаковка
59. Маркировка
60. Кодирование товаров
61. Прочие логистические операции на складе
62. Оценка эффективности складского хозяйства
Транспортная логистика
63. Цель, задачи и определения транспортной логистики
64. Пакетная транспортно-технологическая система
65. Контейнерная транспортно-технологическая система
66. Ролкерная транспортно-технологйческая система
67. Паромная транспортно-технологическая система
68. Лихтеровозная транспортно-технологйческая система
69. Контрейлерная транспортно-технологйческая система
70. Транспортные коридоры
71. Виды перевозок
72. Планирование транспортных процессов
73. Тенденции рынка транспортных услуг
74. Выбор вида транспорта
75. Выбор транспортного перевозчика
76. Калькуляция транспортной операции
77. Транспортные условия в договоре поставки
78. Стыковое единство при перевалке груза в пути
79. Потери грузов при перевозках
80. Мероприятия по обеспечению сохранности грузов при перевозках
81. Запорно-пломбирующие устройства
82. Страхование на транспорте
83. Страховая франшиза
84. Страхование грузов при перевозках
85. Страхование ответственности транспортного оператора
86. Задержки грузов в пути следования
87. Погрузо-разгрузочные работы на транспорте
88. Товаросопроводительные документы
89. Управление автомобильными грузоперевозками
90. Заправка автотранспорта топливом и контроль над его расходом
91. Маршрутизация движения автомобилей
92. Правовое регулирование перевозок грузов
93. Специфика перевозки грузов автомобильным транспортом
94. Специфика перевозки грузов железнодорожным транспортом
95. Специфика перевозки грузов морским транспортом
96. Специфика перевозки грузов речным транспортом
97. Специфика перевозки грузов воздушным транспортом
98. Специфика перевозки грузов почты
99. Насыпные и навалочные грузы
100. Смерзающиеся грузы
101. Крупногабаритные и тяжеловесные грузы
102. Опасные грузы
103. Скоропортящиеся грузы
104. Характерные задачи транспортной логистики
Закупочная логистика и управление цепями поставок
105. Роль и сущность снабжения
106. Исторический очерк развития снабжения
107. Цель и задачи снабжения
108. Стратегия снабжения
109. Централизованное и децентрализованное снабжение
110. Современные тенденции управления снабжением
111. Этапы организации процесса снабжения
112. Маркетинг снабжения
113. Логистическая концепция «Make or buy»
114. Кто при ком?
115. Ранжирование и выбор поставщиков
116. Выбор между производителем или дистрибьютором
117. Количество поставщиков
118. Логистическая концепция «Буферный поставщик»
119. Переговоры
120. Внешнеторговый контракт
121. Договор поставки
122. Оферта и её акцепт
123. Процедура заключения договора поставки (подряда)
124. Должная осмотрительность
125. Логистическая концепция «Just in time»
126. Методы изменения ситуации в снабжении
127. Характеристики качества и сервиса в снабжении
128. Завершение цикла снабжения
129. Удовлетворение покупателя и поставщика
130. Партнёрства и стратегические союзы в цепях поставок
131. Стыковое единство звеньев цепи поставок
132. Планирование снабжения
133. Формы и методы расчёта по поставкам
134. Безденежные расчёты
135. Расчёт наличными
136. Безналичный расчёт
137. Ценные бумаги
138. Управление расчётами с поставщиками
139. Фьючерсное (форвардное) снабжение
140. Товарные биржи
141. Аукцион
142. Импорт
143. Особенности приобретения оборудования и основных средств
144. Лизинг
145. Подрядные работы
146. Социальные, политические и экологические аспекты в снабжении
147. Этика при снабжении
Управление запасами
148. Характеристика отечественной практики по управлению запасами
149. Элементы задачи управления запасами
150. Критерии управления запасами
151. Этапы постановки системы управления запасами
152. Переход от состояния «как есть» к состоянию «как надо»
153. Финансовая сторона запасов
154. Определение стоимости запасов
155. Причины и мотивы создания запасов
156. Показатели управления запасами и виды запасов
157. Текущие запасы
158. Сезонные запасы
159. Страховые запасы
160. Прочие запасы
161. Неликвиды
162. Способы избавления от неликвидов
163. Определение оптимального размера заказываемой партии
164. Системы управления запасами
165. Задача о рюкзаке
166. Задачи на определение размера заказа
167. Методы нормирования запасов
168. Метод ABC – групп
169. Метод XYZ-rpynn
170. Стратегия управления запасами для отдельных сегментов
171. Информация для формирования заказа поставщику
АНОО «Триумф Групп» проводит обучение по курсу «Логистическая система предприятий».
Что Вы получите
По окончании обучения по курсу «Логистическая система предприятий» и успешной аттестации, выдается удостоверение о повышении квалификации.
Содержание курса
1. Сущность логистической системы предприятия.
2. Логистические потоки и управление ими.
3. Виды логистических систем.
4. Цель логистической системы.
5. Задачи логистической системы.
6. Методологические принципы построения логистической системы.
7. Элементы и модель логистической системы.
8. Кадры логистики.
9. Корпоративные хищения и борьба с ними.
10. Организационная структура логистического обеспечения.
11. Оценка эффективности логистической системы.
12. Информационное обеспечение логистической системы.
13. Информационные коммуникации логистической системы.
14. Планирование спроса.
15. Пример формирования месячного плана продаж.
16. Бюджет службы логистики.
17. Информационный поток «Клиент - фирма - клиент».
18. Единая система мотивации.
19. Исторический очерк развития логистики.
20. Моя профессия - логист, или я работаю волшебником.
21. Государственный стандарт специальности «Логистика».
АНОО «Триумф Групп» проводит обучение по курсу «Менеджер по складской логистике».
Что Вы получите
По окончании обучения по курсу «Менеджер по складской логистике» и успешной аттестации, выдается удостоверение о повышении квалификации.
Содержание курса
1. Исторический очерк развития складского хозяйства
2. Виды складов по экономическому назначению
3. Критерии складской логистики
4. Проблемы и тенденции складской логистики
5. Складской аутсорсинг
6. Арендованный склад
7. Собственный склад
8. Проектирование склада
9. Рефрижераторный контейнер в качестве склада
10. Определение площади склада
11. Определение местоположения распределительного склада
12. Должностные обязанности персонала склада
13. Информационное обеспечение склада
14. Принципиальная схема склада
15. Стеллажи для хранения товара
16. Подъёмно-транспортное оборудование склада
17. Программное обеспечение склада
18. Издержки склада
19. Естественная убыль
20. Приёмка товара
21. Размещение, укладка и хранение товара
22. Адресная система размещения (хранения) товара
23. Хищения продукции и борьба с ними
24. Комплектация заказа на складе
25. Отгрузка товара со склада
26. Снабжение склада
27. Управление складским транспортом
28. Скорость и качество складского обслуживания клиентов
29. Инвентаризация
30. Пересортица
31. Документация складского хозяйства
32. Контроль складского учёта
33. Грызуны на складе
34. Кадры складского хозяйства
35. Тара
36. Пакетирование
37. Упаковка
38. Маркировка
39. Кодирование товаров
40. Прочие логистические операции на складе
41. Оценка эффективности складского хозяйства
АНОО «Триумф Групп» проводит обучение по курсу «Менеджер по транспортной логистике».
Что Вы получите
По окончании обучения по курсу «Менеджер по транспортной логистике» и успешной аттестации, выдается удостоверение о повышении квалификации.
Содержание курса
1.Цель, задачи и определения транспортной логистики
2.Пакетная транспортно-технологическая система
3.Контейнерная транспортно-технологическая система
4.Ролкерная транспортно-технологическая система
5.Паромная транспортно-технологическая система
6.Лихтеровозная транспортно-технологическая система
7.Контрейлерная транспортно-технологическая система
8.Транспортные коридоры
9.Виды перевозок
10.Планирование транспортных процессов
11.Тенденции рынка транспортных услуг
12.Выбор вида транспорта
13.Выбор транспортного перевозчика
14.Калькуляция транспортной операции
15.Транспортные условия в договоре поставки
16.Стыковое единство при перевалке груза в пути
17.Потери грузов при перевозках
18.Мероприятия по обеспечению сохранности грузов при перевозках
19.Запорно-пломбирующие устройства
20.Страхование на транспорте
21.Страховая франшиза
22.Страхование грузов при перевозках
23.Страхование ответственности транспортного оператора
24.Задержки грузов в пути следования
25.Погрузо-разгрузочные работы на транспорте
26.Товаросопроводительные документы
27.Управление автомобильными грузоперевозками
28.Заправка автотранспорта топливом и контроль над его расходом
29.Маршрутизация движения автомобилей
30.Правовое регулирование перевозок грузов
31.Специфика перевозки грузов автомобильным транспортом
32.Специфика перевозки грузов железнодорожным транспортом
33.Специфика перевозки грузов морским транспортом
34.Специфика перевозки грузов речным транспортом
35.Специфика перевозки грузов воздушным транспортом
36.Специфика перевозки грузов почты
37.Насыпные и навалочные грузы
38.Смерзающиеся грузы
39.Крупногабаритные и тяжеловесные грузы
40.Опасные грузы
41.Скоропортящиеся грузы
42.Характерные задачи транспортной логистики
АНОО «Триумф Групп» проводит обучение по курсу «Менеджер по закупочной логистике и управлению запасами».
Что Вы получите
По окончании обучения по курсу «Менеджер по закупочной логистике и управлению запасами» и успешной аттестации, выдается удостоверение о повышении квалификации.
Содержание курса
Закупочная логистика и управление цепями поставок
1. Роль и сущность снабжения
2. Исторический очерк развития снабжения
3. Цель и задачи снабжения
4. Стратегия снабжения
5. Централизованное и децентрализованное снабжение
6. Современные тенденции управления снабжением
7. Этапы организации процесса снабжения
8. Маркетинг снабжения
9. Логистическая концепция «Make or buy»
10. Кто при ком?
11. Ранжирование и выбор поставщиков
12. Выбор между производителем или дистрибьютором
13. Количество поставщиков
14. Логистическая концепция «Буферный поставщик»
15. Переговоры
16. Внешнеторговый контракт
17. Договор поставки
18. Оферта и её акцепт
19. Процедура заключения договора поставки (подряда)
20. Должная осмотрительность
21. Логистическая концепция «Just in time»
22. Методы изменения ситуации в снабжении
23. Характеристики качества и сервиса в снабжении
24. Завершение цикла снабжения
25. Удовлетворение покупателя и поставщика
26. Партнёрства и стратегические союзы в цепях поставок
27. Стыковое единство звеньев цепи поставок
28. Планирование снабжения
29. Формы и методы расчёта по поставкам
30. Безденежные расчёты
31. Расчёт наличными
32. Безналичный расчёт
33. Ценные бумаги
34. Управление расчётами с поставщиками
35. Фьючерсное (форвардное) снабжение
36. Товарные биржи
37. Аукцион
38. Импорт
39. Особенности приобретения оборудования и основных средств
40. Лизинг
41. Подрядные работы
42. Социальные, политические и экологические аспекты в снабжении
43. Этика при снабжении
Управление запасами
44. Характеристика отечественной практики по управлению запасами
45. Элементы задачи управления запасами
46. Критерии управления запасами
47. Этапы постановки системы управления запасами
48. Переход от состояния «как есть» к состоянию «как надо»
49. Финансовая сторона запасов
50. Определение стоимости запасов
51. Причины и мотивы создания запасов
52. Показатели управления запасами и виды запасов
53. Текущие запасы
54. Сезонные запасы
55. Страховые запасы
56. Прочие запасы
57. Неликвиды
58. Способы избавления от неликвидов
59. Определение оптимального размера заказываемой партии
60. Системы управления запасами
61. Задача о рюкзаке
62. Задачи на определение размера заказа
63. Методы нормирования запасов
64. Метод ABC – групп
65. Метод XYZ-rpynn
66. Стратегия управления запасами для отдельных сегментов
67. Информация для формирования заказа поставщику
